“ผู้นำ” บทบาทในฝันของหลายๆ คน เพราะเป็นความก้าวหน้า ความภาคภูมิใจในอาชีพ และยกระดับรายได้ให้เหนือไปอีกขั้น แต่ฝันนี้อาจเป็นความเป็นจริงที่โหดร้าย
เพราะหน้าที่ “ผู้นำ” มาพร้อมภาระที่ใหญ่ยิ่ง โดยเฉพาะยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งใน และนอกองค์กร
แน่นอนว่าทักษะเดิมๆ ไม่เพียงพอที่จะรับมือบทบาทที่ท้าทายนี้แล้ว ปัญหาต่างๆ เช่น ลูกน้องไม่เชื่อฟัง ไม่ศรัทธา งานของทีมไม่คืบหน้าเหมือนลงมือทำเอง ฝีมือของคุณเริ่มเป็นที่กังขาของเจ้านาย ความมั่นใจของคุณเริ่มสั่นคลอน
1. พัฒนากรอบความคิดและพฤติกรรมใหม่
เพราะตัวชี้วัดผลงานของคุณอยู่ที่ “ทีม” ไม่ได้อยู่ที่ “คุณ” คุณต้องสร้างผลงานผ่านทีม การนำทีมไม่เหมือนกับการลงมือทำด้วยตัวเอง
แม้จะฟังดูเป็นเรื่องง่าย ๆ แต่ผู้นำมือใหม่กลับมีปัญหาเรื่องนี้ การนำ “ทีม” ให้ดีต้องใช้ทักษะอีกหลายอย่างก็จริง แต่จุดเริ่มต้นที่ดีที่สุดคือ การเปลี่ยนมุมมองและพฤติกรรม และเรียนรู้วิธีสร้างแรงบันดาลใจให้ “ทีม” พร้อมเดินทางไปกับคุณ
2. เข้าใจและรู้จักพัฒนาคน
เพราะทุกการตัดสินใจของคุณ ส่งผลต่อการทำงานและชีวิตของลูกทีมในทุกด้าน การเข้าใจและรู้จักพัฒนาคนจึงเป็นศาสตร์และกลยุทธ์สำคัญ ที่ทำให้คนในทีมก้าวหน้าและมีความสุข
3. รู้เทคนิคสร้างทีมให้มีผลงานโดดเด่น
ผู้นำมือใหม่ต้องรู้วิธีบริหารทีมอย่างมีประสิทธิผล ไม่เพียงเป้าหมายที่ชัดเจน แต่ยังต้องมีทักษะการติดตามอย่างต่อเนื่อง ช่วยเหลือเมื่อจำเป็น เพื่อขับเคลื่อนทีมสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้
4. สร้างวัฒนธรรมองค์กร เรื่องการให้และขอคำแนะนำติชม
การให้ฟีดแบ็คหรือคำแนะนำติชม เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังที่สุด ที่ใช้สร้างพฤติกรรมที่พึงประสงค์ในทีม และทำให้ทีมพัฒนา เพราะมันช่วยชี้แนวทางว่าพวกเขาควรทำอะไรต่อไป ควรหยุดทำอะไร ทีมจะปรับตัวได้ดีขึ้นเมื่อมีคุณเป็นกระจกสะท้อน
ที่ปรึกษาที่แข็งแกร่งช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด
และทำให้รู้ว่าไม่ใช่คุณคนเดียวที่เผชิญความท้าทายเหล่านั้น
5. พัฒนาทักษะการนำทีมผ่านการเปลี่ยนแปลง
ในโลกที่การเปลี่ยนแปลงทวีความรุนแรงขึ้น การสร้างผลงานก็ยากขึ้นเรื่อย ๆ
“ผู้นำ” ต้องรู้และมองให้ทะลุถึงวงจรการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น และหาวิธีรับมือให้ทีมในแต่ละระยะ เพื่อให้พวกเขาก้าวผ่านการเปลี่ยนแปลงที่ผันผวนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างผลงานที่เหนือกว่าให้องค์กรได้
6. ฝึกบริหารเวลาและเติมพลังให้ตนเอง
การนำทีมเปรียบเหมือนการวิ่งมาราธอน ไม่ใช่วิ่งแข่ง 4×100 ผู้นำมือใหม่มักพยายามทำงานทุกอย่างให้เสร็จทันเวลา จนละเลยการดูแลตัวเอง เช่น ยอมอดหลับอดนอน หรือเอางานไปทำต่อเสาร์อาทิตย์ เพื่อทำผลงานให้มากที่สุด แต่ในระยะยาว มันจะทำลายตัวคุณ !
คุณจำเป็นต้องเรียนรู้วิธีการบริหารเวลา จัดลำดับความสำคัญ วางแผนชีวิต สร้างร่างกายที่แข็งแรงและอารมณ์ที่สงบมั่นคง เพื่อสร้างการตัดสินใจที่ดีในการทำงาน
6 ทักษะนี้เป็นเพียงทักษะสำคัญขั้นพื้นฐาน ผู้นำที่ดีและประสบผลสำเร็จ จำเป็นต้องเรียนรู้ และฝึกทักษะอื่นๆ อีกมาก เช่น การนำเสนอที่ปังได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ การสร้างความไว้วางใจในทีม การบริหารโครงการ และทักษะอื่นๆ อีกมากมาย
เพราะการเรียนรู้และพัฒนาตัวเองเป็นกระบวนการที่ต้องทำตลอดชีวิต
ไม่มีวันสิ้นสุด
อยากรู้ข้อมูลเพิ่มเติม? Click! https://bit.ly/2IzvUzR
หรือเยี่ยมชมเว็บไซต์: www.pacrimgroup.com
ติดต่อแพคริม โทร. 0 2728 0200 อีเมล info@pacrimgroup.com