FONT SIZE : A A
Now processing your transaction. Please wait..

BLOG

6 ทักษะสำคัญที่ผู้นำมือใหม่ต้องมีเพื่อสร้างทีมที่โดดเด่น

19-06-2019
  |   2361

ทักษะสำคัญที่ผู้นำมือใหม่ต้องมี
เพื่อสร้างทีมที่โดดเด่น

 

ผู้นำ บทบาทในฝันของหลายๆ คน เพราะเป็นความก้าวหน้า ความภาคภูมิใจในอาชีพ และยกระดับรายได้ให้เหนือไปอีกขั้น แต่ฝันนี้อาจเป็นความเป็นจริงที่โหดร้าย

 

เพราะหน้าที่ “ผู้นำ” มาพร้อมภาระที่ใหญ่ยิ่ง โดยเฉพาะยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งใน และนอกองค์กร

 

แน่นอนว่าทักษะเดิมๆ ไม่เพียงพอที่จะรับมือบทบาทที่ท้าทายนี้แล้ว ปัญหาต่างๆ เช่น ลูกน้องไม่เชื่อฟัง ไม่ศรัทธา งานของทีมไม่คืบหน้าเหมือนลงมือทำเอง ฝีมือของคุณเริ่มเป็นที่กังขาของเจ้านาย ความมั่นใจของคุณเริ่มสั่นคลอน

 

แล้วคุณจะต้องทำอย่างไร?

 

สร้างทีมงานที่โดดเด่นด้วย 6 ทักษะสำคัญ

 

1. พัฒนากรอบความคิดและพฤติกรรมใหม่

 

เพราะตัวชี้วัดผลงานของคุณอยู่ที่ ทีม ไม่ได้อยู่ที่ คุณคุณต้องสร้างผลงานผ่านทีม การนำทีมไม่เหมือนกับการลงมือทำด้วยตัวเอง

 

แม้จะฟังดูเป็นเรื่องง่าย ๆ แต่ผู้นำมือใหม่กลับมีปัญหาเรื่องนี้ การนำ ทีม ให้ดีต้องใช้ทักษะอีกหลายอย่างก็จริง แต่จุดเริ่มต้นที่ดีที่สุดคือ การเปลี่ยนมุมมองและพฤติกรรม และเรียนรู้วิธีสร้างแรงบันดาลใจให้ ทีม พร้อมเดินทางไปกับคุณ

 

2. เข้าใจและรู้จักพัฒนาคน

 

เพราะทุกการตัดสินใจของคุณ ส่งผลต่อการทำงานและชีวิตของลูกทีมในทุกด้าน การเข้าใจและรู้จักพัฒนาคนจึงเป็นศาสตร์และกลยุทธ์สำคัญ ที่ทำให้คนในทีมก้าวหน้าและมีความสุข

 

pic1

 

3. รู้เทคนิคสร้างทีมให้มีผลงานโดดเด่น

 

ผู้นำมือใหม่ต้องรู้วิธีบริหารทีมอย่างมีประสิทธิผล ไม่เพียงเป้าหมายที่ชัดเจน แต่ยังต้องมีทักษะการติดตามอย่างต่อเนื่อง ช่วยเหลือเมื่อจำเป็น เพื่อขับเคลื่อนทีมสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้

 

4. สร้างวัฒนธรรมองค์กร เรื่องการให้และขอคำแนะนำติชม

 

การให้ฟีดแบ็คหรือคำแนะนำติชม เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังที่สุด ที่ใช้สร้างพฤติกรรมที่พึงประสงค์ในทีม และทำให้ทีมพัฒนา เพราะมันช่วยชี้แนวทางว่าพวกเขาควรทำอะไรต่อไป ควรหยุดทำอะไร ทีมจะปรับตัวได้ดีขึ้นเมื่อมีคุณเป็นกระจกสะท้อน

 


ที่ปรึกษาที่แข็งแกร่งช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด

และทำให้รู้ว่าไม่ใช่คุณคนเดียวที่เผชิญความท้าทายเหล่านั้น


5. พัฒนาทักษะการนำทีมผ่านการเปลี่ยนแปลง

 

ในโลกที่การเปลี่ยนแปลงทวีความรุนแรงขึ้น การสร้างผลงานก็ยากขึ้นเรื่อย ๆ

 

ผู้นำ ต้องรู้และมองให้ทะลุถึงวงจรการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น และหาวิธีรับมือให้ทีมในแต่ละระยะ เพื่อให้พวกเขาก้าวผ่านการเปลี่ยนแปลงที่ผันผวนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างผลงานที่เหนือกว่าให้องค์กรได้

 

6. ฝึกบริหารเวลาและเติมพลังให้ตนเอง

 

การนำทีมเปรียบเหมือนการวิ่งมาราธอน ไม่ใช่วิ่งแข่ง 4×100 ผู้นำมือใหม่มักพยายามทำงานทุกอย่างให้เสร็จทันเวลา จนละเลยการดูแลตัวเอง เช่น ยอมอดหลับอดนอน หรือเอางานไปทำต่อเสาร์อาทิตย์ เพื่อทำผลงานให้มากที่สุด แต่ในระยะยาว มันจะทำลายตัวคุณ !

 

คุณจำเป็นต้องเรียนรู้วิธีการบริหารเวลา จัดลำดับความสำคัญ วางแผนชีวิต สร้างร่างกายที่แข็งแรงและอารมณ์ที่สงบมั่นคง เพื่อสร้างการตัดสินใจที่ดีในการทำงาน

 

สรุป

 

6 ทักษะนี้เป็นเพียงทักษะสำคัญขั้นพื้นฐาน ผู้นำที่ดีและประสบผลสำเร็จ จำเป็นต้องเรียนรู้ และฝึกทักษะอื่นๆ อีกมาก เช่น การนำเสนอที่ปังได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ การสร้างความไว้วางใจในทีม การบริหารโครงการ และทักษะอื่นๆ อีกมากมาย

 


เพราะการเรียนรู้และพัฒนาตัวเองเป็นกระบวนการที่ต้องทำตลอดชีวิต        

ไม่มีวันสิ้นสุด


 

pic2

 

อยากรู้ข้อมูลเพิ่มเติม? Click! https://bit.ly/2IzvUzR

 

หรือเยี่ยมชมเว็บไซต์: www.pacrimgroup.com

 

ติดต่อแพคริม โทร. 0 2728 0200 อีเมล info@pacrimgroup.com

CLOSE
CLOSE