Courses & Services /

Crucial Conversations for Mastering Dialogue

สร้างผลลัพธ์ที่แตกต่างด้วยการสนทนา

เวลาที่คุณไม่ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ นั่นอาจเป็นเพราะคุณยังไม่ได้คุยหรือสนทนาในเรื่องที่ควรคุย หรือคุยแล้วแต่ยังทำได้ไม่ดี จริง ๆ แล้ว ความสำเร็จของบุคคลหรือองค์กรมักขึ้นอยู่กับทักษะการสนทนาในเรื่องยากๆ ว่า เราสามารถพูดคุยในเรื่องที่สำคัญๆ ได้อย่างรวดเร็ว ตรงไปตรงมา และมีประสิทธิภาพแค่ไหน องค์กรที่มีผลงานดีและน่าอยู่คือ องค์กรที่คนกล้าและสามารถสนทนากันในเรื่องที่สำคัญ ๆ ได้

Crucial Conversations for Mastering Dialogue

การสนทนาครั้งสำคัญ คืออะไร?

การสนทนาครั้งสำคัญ คือการพูดคุยระหว่างคนสองคน หรือมากกว่านั้น เกี่ยวกับเรื่องที่มีส่วนได้ส่วนเสียสูง มีความเห็นที่ตรงกันข้าม และมีอารมณ์ที่รุนแรง สังเกตหรือไม่ว่า เมื่อการสนทนาเริ่มเข้มข้น คนส่วนใหญ่จะเลือกทำสิ่งที่ไม่เป็นประโยชน์ ในสองรูปแบบ:

แบบแรกคือ พูดตรงๆ ด้วยอารมณ์ เพื่อให้ได้สิ่งที่ตัวเองต้องการ แต่ก็ต้องแลกด้วยความสัมพันธ์ หรือแบบที่สองคือ เก็บงำสิ่งที่ตัวเองต้องการไว้ในใจ เพื่อรักษาความสัมพันธ์ แต่ก็ต้องแลกด้วยการเสียสละในสิ่งที่ตัวเองต้องการ

มีหนทางที่ดีกว่า

Crucial Conversations® for Mastering Dialogue ช่วยให้เรามีทักษะในการแก้ไขความขัดแย้ง หยุดปัญหาที่วนเวียนซ้ำซาก โดยการเปลี่ยนเรื่องที่ขัดแย้งให้กลายเป็นเรื่องที่หารือกันได้ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการและความสัมพันธ์ที่ดีขึ้น 

ชุดทักษะที่สำคัญ

Crucial Conversations® for Mastering Dialogue ครอบคลุม 10 ทักษะอันทรงพลังที่ได้จากงานวิจัยด้านสังคมศาสตร์ในหลายทศวรรษ ไม่ว่าจะเป็นการสอนแบบออนไลน์หรือในห้องสัมมนา ผู้เรียนจะได้พัฒนาทักษะอย่างเข้มข้น ผ่านการสอนของวิทยากร การนำทักษะไปใช้ในสถานการณ์จริง การฝึกปฏิบัติ การหารือในกลุ่ม และการพิจารณาทบทวนตนเอง หลักสูตรนี้จึงไม่เน้นแค่ภาคทฤษฎี แต่มุ่งเน้นให้ผู้เรียนเกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน

 

  • แยกแยะปัญหาที่นำไปสู่ผลลัพธ์ที่แย่และทำลายความสัมพันธ์
  • สงบนิ่งได้ในขณะที่มีความโกรธ รู้สึกว่าต้องปกป้องตัวเอง หรือถูกข่มขู่
  • ค้นหาเรื่องผู้รับเคราะห์ ผู้ประสงค์ร้าย และผู้หมดหนทาง ที่คุณอาจจะพูดกับตัวเองเพื่อทำ ให้ตัวเองรู้สึกดีขึ้น
  • แก้ไขเรื่องราวแย่ๆ เพื่อนำไปสู่หนทางที่ดีกว่า
  • สังเกตมุมมอง และมองหาเหตุผลที่ดีของอีกฝ่าย ก่อนที่เราจะพูดอะไรออกไป
  • การพูดตรง ๆ อย่างให้เกียรติและไม่ทำให้อีกฝ่ายปกป้องตัวเอง
  • ให้ตระหนักว่าเมื่อไหร่ที่คุณมีวัตถุประสงค์ที่ขัดแย้งกัน ขอให้ทำตาม 4 ขั้นตอนในการสร้างความปลอดภัย เพื่อที่จะได้กลับมาพูดคุยกันได้
  • ค้นหาวัตถุประสงค์ที่มีร่วมกันกับฝ่ายที่เห็นต่าง
  • สังเกตสัญญาณเตือนเมื่อการสนทนาเริ่มมีความเสี่ยง เพื่อให้การสนทนาดำเนินต่อไปได้ 
  • ค้นหาวัตถุประสงค์ที่ทั้งสองฝ่ายเห็นพ้องต้องกัน
  • มองหาเป้าหมายร่วมกัน
  • ช่วยให้อีกฝ่ายกลับเข้ามาสู่การสนทนา เมื่อพวกเขาเงียบ หรือระเบิดอารมณ์ออกมา
  • ประยุกต์การสนทนาครั้งสำคัญให้เป็นเครื่องมือในการสร้างผลลัพธ์

การสนทนาสร้างผลลัพธ์ให้องค์กรอย่างไรบ้าง?

องค์กรต่าง ๆ ทั่วโลก บริษัทใน Fortune 500 บริษัทใหม่ ๆ (Startups) รวมไปถึงหน่วยงานภาครัฐ ได้นำทักษะ Crucial Conversations® for Mastering Dialogue ไปประยุกต์ใช้ในองค์กร เพื่อปรับปรุงคุณภาพงานให้สูงขึ้น เพิ่มประสิทธิผลการทำงาน เพิ่มความผูกพันของพนักงาน เพิ่มความปลอดภัย และอื่นๆ อีกมากมาย

Crucial Learning elements
  • Sprint เพิ่มผลผลิตได้ถึง 93% อย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน
  • Pride International ลดอัตราการเกิดเหตุด้านความปลอดภัยลงได้ 55% ภายใน 1 ปี
  • พนักงานของ MaineGerneral Health สามารถพูดคุยในเรื่องสำคัญๆ ได้เพิ่มขึ้น 167% และแก้ไขปัญหาได้ตรงจุด หลังจากที่ได้เข้ารับการฝึกอบรม
  • AT&T ลดค่าใช้จ่ายในการวางบิลลงถึง
    30% และ Sprint ลดค่าใช้จ่ายในการดูแลลูกค้ารายปีได้ถึง $20 ล้าน
  • Rocky Mountain Equipment ลดอัตราการลาออกของพนักงานจาก 30% เหลือ 16%
  • San Antonio School District ลดอัตราการร้องทุกข์ลงถึง 50% ซึ่งช่วยลดอุปสรรคในการบริหารงานไปได้มาก

Workshop ครั้งต่อไป

  • 12-13 พฤศจิกายน
 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม 
ติดต่อ: 
คุณชลลดา โทร. 063-273-0297
คุณนิด ธัญดา โทร. 081-934-7848

อีเมล: info@pacrimgroup.com

สนใจ In-House Solution
ติดต่อ: คุณชรินรัตน์ โทร. 094-151-9159
อีเมล: charinrat_t@pacrimgroup.com

 

Crucial Conversation for Mastering Dialogue

ลงทะเบียนเข้าร่วมหลักสูตร

หากสนใจเข้าร่วม Workshop หรือมีข้อสงสัยประการใด โปรดกรอกข้อมูลในแบบฟอร์ม เพื่อให้ทางเจ้าหน้าที่ติดต่อกลับ

ข้อมูลส่วนบุคคลที่ท่านให้ไว้นี้ ทางบริษัทจะเก็บไว้เพื่อวัตถุประสงค์ในการติดต่อสื่อสาร หรือส่งข้อมูลด้านการพัฒนาคน พัฒนาองค์กรเท่านั้น Privacy Policy

3 รูปแบบการเรียนรู้

3 ทางเลือกสำหรับการเรียนรู้: เข้าร่วมการสัมมนาที่เปิดให้บุคคลทั่วไป (public), จัดการสัมมนาในองค์กรโดยผู้เชี่ยวชาญของแพคริม, หรือจัดการสัมมนาในองค์กรโดยวิทยากรในองค์กรที่ผ่านการรับรอง

1. หลักสูตรทั่วไป (Public Workshop)
เลือกเรียนได้ทั้งแบบออนไลน์ (Virtual) หรือแบบในห้องสัมมนา (In-person)

2. หลักสูตรสำหรับองค์กร (In-House)
เลือกเรียนได้ทั้งแบบออนไลน์ (Virtual) หรือแบบในห้องสัมมนา (In-person)

3. วิทยากรที่ได้รับการรับรอง (Trainer Certification)
วิทยากรที่ได้รับการรับรองเพื่อสอนในองค์กร ทั้งแบบออนไลน์ (Virtual) หรือแบบในห้องสัมมนา (In-person)

trainer

TRUSTED BY

PacRim' Partner

ดูปฏิทิน WORKSHOP ทั้งหมด

FREE RESOURCES

จับ 3 สัญญาณ
Burn Out

จดหมายถึง
“นายโลเล”

11 วิธีสนับสนุนลูกน้อง (หรือทายาท) ให้ถึงดวงดาว

Wisdom From
30 Leaders
E-Book

PEOPLE ALSO LIKE THESE COURSES.

IF_new330x300 (1)