Courses & Services /

Influencer

ผู้นำต้องสร้างการเปลี่ยนแปลงได้

หนึ่งในความสามารถที่เยี่ยมยอดที่สุดคือ ความสามารถในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้อื่น แต่เมื่อจำเป็นต้องทำเช่นนั้น คนจำนวนมากกลับไม่รู้ว่าจะทำให้ผู้อื่นเปลี่ยนพฤติกรรมอย่างยั่งยืนได้อย่างไร 

ภาวะผู้นำไม่ใช่แค่การสร้างวิสัยทัศน์เพื่อปลุกแรงบันดาลใจ พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือทำแผนเพื่อการเติบโตของบริษัทเท่านั้น แต่ภาวะผู้นำหมายถึงการทำให้คนในองค์กรทำวิสัยทัศน์นั้นให้เป็นจริง สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือทำตามแผนได้สำเร็จ

โดยหลักแล้ว ภาวะผู้นำก็คือการสร้างการเปลี่ยนแปลง ถ้าพฤติกรรมของผู้อื่นยังเหมือนเดิม นั่นอาจแปลว่า คุณยังไม่ได้ทำหน้าที่ของผู้นำ

IF Girl

การเปลี่ยนพฤติกรรม

การสร้างการเปลี่ยนแปลงไม่ได้ทำได้ง่ายๆ ด้วยการให้รางวัลและนำคนที่มีพรสวรรค์มาสอนวิธีการเปลี่ยนพฤติกรรมของคน

เหตุใดการสร้างการเปลี่ยนแปลงจึงเป็นเรื่องที่สำคัญ? นั่นก็เพราะผลลัพธ์จะเกิดหรือไม่นั่นล้วนแล้วแต่ขึ้นอยู่กับคน ไม่ว่าคุณจะออกสินค้าใหม่ เปลี่ยนมาตรฐานความปลอดภัย เอาระบบซอฟท์แวร์ใหม่มาใช้ หรือแค่พยายามจะให้คนในทีมมาให้ตรงเวลาก็ตาม ทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับพฤติกรรมของคนทั้งสิ้น-และความสามารถของคุณในการสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมนี่แหละคือสิ่งที่จะกำหนดผลลัพธ์ของคุณ 

โมเดลของ INFLUENCER

จากการวิจัยทางสังคมศาสตร์เป็นเวลา 5 ทศวรรษ และจากการทำงานร่วมกับผู้นำที่ประสบความสำเร็จทั่วโลก โมเดลของ Influencer จะเผยให้คุณเห็นว่า ทำไมคนถึงมีพฤติกรรมอย่างที่เขาทำ และผู้นำในทุกๆ ระดับจะสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมเพื่อผลลัพธ์ที่ยั่งยืนได้อย่างไร

Influencer เปิดเผยแหล่งพลัง (sources) ที่มาจากปัจจัยส่วนตัว ปัจจัยทางสังคม และปัจจัยทางสิ่งแวดล้อม ที่เป็นตัวกำหนดพฤติกรรมของมนุษย์ รวมถึงวิธีการที่จะนำแหล่งพลังเหล่านี้ไปปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของมนุษย์ด้วย

  • สร้างความชัดเจนในผลลัพธ์ที่ต้องการ
  • ระบุว่าจะวัดความคืบหน้าและความสำเร็จอย่างไร
  • ระบุพฤติกรรมที่จะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการ
  • ทำให้ชัดเจนว่าคนควรทำพฤติกรรมเช่นไร ตอนไหน
  • ระบุอุปสรรคที่ขัดขวางการเปลี่ยนแปลงและหาสาเหตุว่าทำไมคนถึงทำพฤติกรรมหลักไม่สำเร็จ
  • สร้างแรงจูงใจผ่านการเข้าใจค่านิยมส่วนบุคคล
  • ช่วยให้คนทำสิ่งที่แต่ก่อนเขาทำไม่ได้
  • ใช้พลังทางสังคมสนับสนุนการทำพฤติกรรมใหม่
  • ปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อมเพื่อเกื้อหนุนการทำพฤติกรรมใหม่

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม 
ติดต่อ: 
คุณชลลดา โทร. 063-273-0297
คุณนิด ธัญดา โทร. 081-934-7848

อีเมล: info@pacrimgroup.com

สนใจ In-House Solution
ติดต่อ: คุณชรินรัตน์ โทร. 094-151-9159
อีเมล: charinrat_t@pacrimgroup.com

Influencer

ลงทะเบียนล่วงหน้า

หากสนใจเข้าร่วม Workshop หรือมีข้อสงสัยประการใด โปรดกรอกข้อมูลในแบบฟอร์ม เพื่อให้ทางเจ้าหน้าที่ติดต่อกลับ

ข้อมูลส่วนบุคคลที่ท่านให้ไว้นี้ ทางบริษัทจะเก็บไว้เพื่อวัตถุประสงค์ในการติดต่อสื่อสาร หรือส่งข้อมูลด้านการพัฒนาคน พัฒนาองค์กรเท่านั้น Privacy Policy

Influencer สร้างผลลัพธ์ให้องค์กรอย่างไรบ้าง?

องค์กรทั่วโลกได้ใช้ Influencer ในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน สร้างกำไร เพิ่มความปลอดภัย ปรับปรุงงานบริการ และอื่น ๆ อีกมากมาย

Crucial Learning elements
การให้บริการลูกค้า

Michigan’s Department
of Human Services เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าได้ 38%

การปฏิบัติตาม

Spectrum Health
เพิ่มอัตราการปฎิบัติตามระเบียบข้อบังคับของพนักงานจาก 60% เป็น 90%

ด้านคุณภาพ

Menlo Innovations ลดปริมาณเวลาในการปฎิบัติงานฉุกเฉินลงได้ 30%

ด้านความปลอดภัย

Newmont Mining ลดอัตราการบาดเจ็บที่รุนแรงได้ 73% และ Gold Fields ลดอัตราการบาดเจ็บที่เกิดขึ้นบ่อยในภาพรวมลง 60% และลดในส่วนที่เกิดขึ้นในท้องถิ่นได้ถึง 33% เทียบเป็นตัวเลขการช่วยชีวิตคนงานได้ 25 คน

ด้านความพึงพอใจของผู้รับการรักษา

Children’s Minnesota เพิ่มความพึงพอใจของผู้ป่วยได้ถึง 10% และ 12% สองปีติดต่อกัน ระยะเวลารอการรักษาก็ลดลงได้อย่างชัดเจนในช่วงเวลานั้น

การปรับปรุงระบบการขาย

Gallery Furniture
สามารถเพิ่มยอดขายเดือนละประมาณ $250,000 และลดค่าใช้จ่ายรายปีได้ถึง $1 ล้าน

การปรับปรุงกระบวนการ

Xerox สามารถทำ ให้พนักงาน 93% ยอมใช้กระบวนการของ Six Sigma และจำนวน 50% ได้นำไปใช้งานในระยะยาว

รูปแบบการเรียนรู้

หลักสูตร Influencer สามารถเรียนรู้ได้สองแบบตามความต้องการของทีมงาน และองค์กร
แต่ละรูปแบบได้รับการปรับให้เหมาะสมสำหรับการถ่ายโอนทักษะและประสบการณ์การเรียนรู้ที่มีส่วนร่วม

IF Virtual

ออนไลน์

วิทยากรจะสอนผ่านสื่อออนไลน์โดยใช้เวลา 1 วัน
1 วัน (3×2 ชั่วโมง)
หรือ 2 วัน (3×2 ชั่วโมง และ 3×1.50 ชั่วโมง)

IF Live

สัมมนา

วิทยากรจะสอนโดยใช้เวลา 1 หรือ 2 วัน (6 หรือ 12 ชั่วโมง)
a one- or two-day course (six or twelve hours).

3 รูปแบบการเรียนรู้

3 ทางเลือกสำหรับการเรียนรู้: เข้าร่วมการสัมมนาที่เปิดให้บุคคลทั่วไป (public) จัดการสัมมนาในองค์กรโดยผู้เชี่ยวชาญของแพคริม หรือจัดการสัมมนาในองค์กร โดยวิทยากรในองค์กรที่ผ่านการรับรอง

1. หลักสูตรทั่วไป (Public Workshop)
เลือกเรียนได้ทั้งแบบออนไลน์ (Virtual) หรือแบบในห้องสัมมนา (In-person)

2. หลักสูตรสำหรับองค์กร (In-House)
เลือกเรียนได้ทั้งแบบออนไลน์ (Virtual) หรือแบบในห้องสัมมนา (In-person)

3. วิทยากรที่ได้รับการรับรอง (Trainer Certification)
วิทยากรที่ได้รับการรับรองเพื่อสอนในองค์กร ทั้งแบบออนไลน์ (Virtual) หรือแบบในห้องสัมมนา (In-person)

trainer

WHAT PEOPLE ARE SAYING

Rich SheridanCEO and Co-Founder of Menlo Innovations
“The Influencer model provides that framework for securing organization-wide change. Not only do we use it, we also teach it to others, and that’s because our business results and the culture of our organization prove it works. We trained our entire staff and certified eighteen people in Influencer so that we could share these same principles with our customers.”
Joe HardellBusiness Project Manager, Abbott Laboratories
“Several years ago, we started training Influencer in conjunction with a large culture change effort. This was a success and I have since trained teams to use Influencer as part of large projects that require behavior change.”
Jaimee LeeGlobal Organization Development Director, Emerson Automation Solutions
“We use Influencer as a leadership development workshop and the language has permeated the organization. It is a practical application to influence or change behaviors and get mindshare on change initiatives.”

TRUSTED BY

PacRim' Partner

ดูปฏิทิน WORKSHOP ทั้งหมด

FREE RESOURCES

จับ 3 สัญญาณ
Burn Out

จดหมายถึง
“นายโลเล”

11 วิธีสนับสนุนลูกน้อง (หรือทายาท) ให้ถึงดวงดาว

Wisdom From
30 Leaders
E-Book

PEOPLE ALSO LIKE THESE COURSES.

Crucial Conversation for Mastering Dialogue (1)
Unconscious Bias Understanding Bias to Unleash Potential™ (1)
Multipliers®