“แพคริม” เปิดตัว Result-based Innovation Solutions (RIS)

Result-based Innovation Solutions (RIS)

แพคริม กรุ๊ป เปิดตัว Result-based Innovation Solutions (RIS) โซลูชันหนึ่งเดียวที่บูรณาการโซลูชันด้านนวัตกรรมทั้งหลักการและกระบวนการในการสร้างนวัตกรและผู้นำผู้ขับเคลื่อนนวัตกรรมจนสามารถสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่จับต้องได้จริงๆ รวมถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนนวัตกรรม (Innovative Culture)

Transformation …..Are you OK?

Transformation 2 blog

ผ่านเข้าสู่ยุค “โควิด+New Normal” กันมาหลายเดือน จนถึงวันนี้แล้วหลายองค์กรอาจจะยังไม่ได้มีการทำ transformation อย่างจริงจัง เพราะรู้สึกว่า “ตอนนี้ก็…ยังพอได้อยู่” แต่ในไม่ช้าก็เร็ว ทุกองค์กรจะพบว่าการ transform เป็นสิ่งที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้

วิกฤตคือโอกาส ทบทวน “Purpose” และ “Reset” วัฒนธรรมองค์กร

วิกฤตคือโอกาสในการทบทวน "Purpose" และ "Reset" วัฒนธรรมองค์กร

ในยามวิกฤตเรามักจะมีเรื่องต้องทำ หรือปัญหาให้แก้ไข มากมายเต็มไปหมด จนเราอาจจะรู้สึกสับสน กังวล วุ่นวายใจ และต้องการความชัดเจนหรือจุดมุ่งหมาย

‘SCB ACADEMY’ จับมือ ‘PACRIM GROUP’ เปิดตัวโครงการเรียนรู้ผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล ‘PMD47’

SCB Academy pmd47

‘SCB Academy’ จับมือ ‘PacRim Group’ บริษัทที่ปรึกษาชั้นนำด้านการพัฒนาผู้นำ การสร้างนวัตกรรม การพัฒนาแพลตฟอร์มธุรกิจ ฯลฯ เปิดตัวโครงการเรียนรู้ผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล PMD47 ภายใต้เป้าหมายสร้างคนไทย 1 ล้านคน ให้มีทักษะใหม่และพร้อมรับมือกับการทำงานในโลกแห่งอนาคต เพื่อตอบแทนสังคม โดยไม่คิดค่าใช้จ่าย

Leader in Me นวัตกรรมการศึกษาที่เข้ามาถูกที่ถูกเวลา

อาจารย์พรพิมล พิสุทธิพันธ์พงศ์ ผู้บริหารโรงเรียนสหวิทย์พิมานเชียงใหม่และโรงเรียนพิมานเด็กเชียงใหม่

เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นมากมาย เราต้องการนวัตกรรมที่จะช่วยให้โรงเรียนเกิดสมรรถนะใหม่ และช่วยให้เด็กนักเรียนของเรามีความสดใส ร่าเริง แบบเด็กอนุบาลยุคใหม่

ได้เวลาเปิดกล่องของขวัญ

The 4 Unique Human Gifts

“Stephen R. Covey” ผู้ก่อตั้ง FranklinCovey สถาบันพัฒนาผู้นำและองค์กรที่ติดอันดับ The World’s Top 20 Leadership Training Companies เชื่อว่ามนุษย์ทุกคนเกิดมาพร้อมกับกล่องของขวัญ ที่มีคุณสมบัติพิเศษ 4 อย่าง (The 4 Unique Human Endowments)

บทบาท “ผู้นำ” ยุคโควิด “ต้องสร้างทุกคนให้เป็นผู้บริหาร”

บทบาท "ผู้นำ" ยุคโควิดต้องสร้างทุกคนให้เป็นผู้บริหาร

ความท้าทายในโลกธุรกิจเกิดขึ้นเสมอ แต่หลังจากที่ไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) แพร่ระบาดเมื่อหลายเดือนผ่านมา ยิ่งเพิ่มภาระให้องค์กรต้องจัดการกับปัญหา และเผชิญความท้าทายใหม่มากมาย ทั้งด้านผู้นำ, โมเดลธุรกิจ และการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เปลี่ยนแปลงไป

วิกฤติคือบททดสอบ Living the Timeless Principles

Correct Principle are like compasses:

7 Habits ไม่ได้เป็นงานเขียนธรรมดาๆ แต่เป็นผลงานที่มาจากงานวิจัยของ ดร.โควีย์ ที่ศึกษาปัจจัยความสำเร็จย้อนหลังยาวนานถึง 200 ปี จึงทำให้ผลงานนี้มีความอมตะ และได้กลายเป็นหลักการ (Timeless Principles) ที่ยังคงใช้ได้อยู่ในทุกยุคสมัย

ทำไมผู้นำยุค New Normal ต้องนำจาก “Inside Out”?

Leading from inside-out

การเป็นผู้นำจากภายใน (Inside-out) ซี่งถูกบรรจงสร้างขึ้นมาจากพื้นฐานที่แข็งแกร่งจากข้างใน ที่ทำให้เกิดความมั่นใจ ความมั่นคง และพลังงานที่ทำให้สามารถจัดการกับความยากลำบาก และความไม่แน่นอนต่างๆ ได้ โดยการปลดปล่อย “ศักยภาพของมนุษย์” ที่ติดตัวเรามาตั้งแต่กำเนิดทั้งสี่ด้าน

‘5 กับดัก’ ปฏิบัติการสู่เป้าหมายในวิกฤติ

"5 กับดัก" ของ Execution

“5 Traps of Execution” หรือ “กับดัก 5 ประการ” ที่ผู้บริหารองค์กรมักพบเจออยู่บ่อยครั้งในการลงมือปฏิบัติการ (Execution) รวมถึงวิธีป้องกัน แก้ไข เพราะกับดักทำให้เกิดความสูญเสียทั้งพลังงานและเวลา จนอาจทำให้หลงทางไปจากเรื่องที่สมควรทำหรือมุ่งเน้น