หลักสูตรที่ผสมผสานสองหลักสูตรระดับโลก – Change: How to Turn Uncertainty into Opportunity โดย FranklinCovey และ Crucial Influence โดย Crucial Learning เพื่อช่วยให้ HR Professional มีกรอบความคิด เครื่องมือ และกลยุทธ์การโน้มน้าวใจที่จำเป็นในการนำการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ เพื่อสร้างพฤติกรรมและผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
สิ่งที่คุณจะได้จากเวิร์กชอปนี้
เรียนรู้การรับมือพฤติกรรมที่ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง โดยเรียนรู้การตอบสนองทางด้านอารมณ์ และการโน้มน้าวใจอย่างมีเป้าหมาย
สามารถปรับแผนการเปลี่ยนแปลง (Change Initiatives) ให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ และเพิ่มการยอมรับภายในองค์กร
สามารถระบุพฤติกรรมที่มีผลกระทบสูงและวิเคราะห์ช่องว่าง ของการนำกลยุทธ์หรือแผนงานไปสู่การปฏิบัติ โดยใช้ “Crucial Influence Model” เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
สามารถจัดทำ “influencer Strategy” ที่เหมาะกับองค์กรของคุณ ผ่านโมเดล 6 Sources of Influence” เพื่อช่วยขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นจริง
จุดเด่นของเวิร์กชอปนี้
ได้ฝึกทำจากงานจริง ไม่ใช่แค่เรียนทฤษฎี: สร้างและปรับปรุงแผนการเปลี่ยนแปลงจริงของคุณด้วยหลักการ เนื้อหา และเครื่องมือที่พิสูจน์แล้ว
ได้เรียนรู้แบบ Collaborative Learning: ฝึกสร้างกลยุทธ์ผ่านการรับฟีดแบ็คแบบเรียลไทม์และการแนะนำโดยผู้เชี่ยวชาญ
เวิร์กชอปนี้เหมาะกับ:
สำหรับ HR Leaders, Business Partners หรือผู้นำการเปลี่ยนแปลง ที่พร้อมขับเคลื่อนองค์กรให้เปลี่ยนจริง มาเดี่ยวก็ได้ มาทีมยิ่งดี พร้อมลงมือออกแบบการเปลี่ยนแปลงที่นำไปใช้ได้จริง
Feedback จากผู้เข้าร่วมร่วมเวิร์กชอป
HR ยุคใหม่ ไม่ใช่แค่ “ผู้สนับสนุน” แต่คือ “ผู้ขับเคลื่อน” การเปลี่ยนแปลง ส่วนนึงที่องค์กรจะเปลี่ยนได้จริง ก็ต่อเมื่อ HR กล้าก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำ”
จากเวิร์กช็อป HR as a Change Influencer นี่คือจุดเริ่มต้นของบทบาทใหม่:
- ขับเคลื่อนตามความต้องการของธุรกิจ ไม่ใช่แค่ตามเเผนงาน HR
- มองเห็นทั้งระบบ ไม่ใช่แค่บทบาทของตัวเอง
- เปลี่ยน mindset จาก “ทำตาม” → “นำทาง”
- ใช้เครื่องมือจริง สร้างแผนการเปลี่ยนแปลงที่เกิดผลจริง
ถ้าคุณ คือ HR หรือ ผู้นำ ที่อยากเป็นผู้ “ขับเคลื่อน” การเปลี่ยนแปลง ไม่ใช่แค่ “ผู้ปฎิบัติ” PacRim พร้อมร่วมออกแบบเวิร์กช็อปที่เปลี่ยนมุมคิด และเปลี่ยนผลลัพธ์ขององค์กรคุณ คลิกดูวิดีโอ
วิทยากร
คุณวาณี พิชเยนทรโยธิน
Senior Consultant, PacRim Group
และ Ex-CPO ทั้งในบริษัทข้ามชาติและบริษัทของไทย ประสบการณ์มากกว่า 25 ปี
ในการปรับเปลี่ยนองค์กรและการพัฒนาภาวะผู้นำ
Workshop Highlights
ช่วงเช้า
เปลี่ยนความไม่แน่นอนให้เป็นโอกาส
ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้การตอบสนองต่อความไม่แน่นอนและเรียนรู้ Change Framework เพื่อใช้ในการวางกลุยทธ์การสร้างความเปลี่ยนแปลง รวมทั้งการใช้เครื่องมือเพื่อระบุโอกาส การจัดการกับความคลุมเครือ และขับเคลื่อนความชัดเจนให้เกิดขึ้น
ช่วงบ่าย
พลังของการโน้มน้าวที่เปลี่ยนได้ทุกสิ่ง
ผู้เข้าร่วมจะได้ฝึกใช้เครื่องมือ 6 Sources of Influence เพื่อออกแบบกลยุทธ์ที่ไม่เพียงแต่จะช่วยโน้มน้าวให้เกิดการเปลี่ยนแปลง แต่ยังช่วยให้เกิดการลงมือปฏิบัติตามแผนหรือกลุยทธ์ได้อย่างยั่งยืน และเรียนรู้จากกรณีศึกษาและการทำงานกลุ่ม เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ที่ตอบโจทย์และสามารถนำไปใช้ในงานได้จริง
สิ่งที่ควรเตรียมก่อนเข้าเวิร์กชอป
แผนการเปลี่ยนแปลง (change plan) ที่กำลังจะต้องทำ หรือกำลังทำอยู่ เพื่อใช้ทำฝึกจริงในเวิร์คชอป
ราคาปกติ 20,000 บาท
ราคาพิเศษ สำหรับ CRO members
- 18,000 บาท สำหรับ 1 ท่าน
- 28,000 บาท ต่อ 2 ท่าน ที่มาจากทีมหรือองค์กรเดียวกัน
- 36,000 บาท ต่อ 3 ท่าน ที่มาจากทีมหรือองค์กรเดียวกัน
ฟรี 1 group coaching session หลังเข้าร่วมเวิร์กชอป!
กรุณากรอกข้อมูลของท่านเพื่อลงทะเบียน
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ติดต่อ:
คุณชลลดา โทร. 063-273-0297 อีเมล: chonlada_w@pacrimgroup.com
คุณธัญดา โทร. 081-934-7848 อีเมล: thanyada_d@pacrimgroup.com