4 เคล็ดลับการนำทีมงานให้ปัง เมื่อต้อง Work From Home

4 เคล็ดลับการนำทีมงานให้ปัง เมื่อต้อง Work From Home

การทำงานแบบ Work From Home (WFH) กำลังเป็นเรื่องปวดสมองของใครหลายคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้จัดการมือใหม่ ที่ต้องบริหารทีมโดยที่ไม่สามารถพบปะเห็นหน้าค่าตากันแบบตัวเป็นๆ ได้เหมือนในยามปกติ

เพราะโดยปกติแล้วผู้จัดการหรือหัวหน้างานจำนวนไม่น้อย (โดยไม่รู้ตัว) อาจมีแนวโน้มที่จะวัดผลการทำงานจากจำนวนครั้งหรือความถี่ที่ได้พบปะ สนทนากับลูกทีม

แต่เมื่อทุกคนต้องทำงานจากที่บ้าน เราไม่สามารถรู้ได้เลยว่าในแต่ละชั่วโมง หรือแต่ละวัน ทีมงานของเรามีใครที่กำลังทำงานอยู่อย่างขยันขันแข็ง หรือมีคนไหนที่กำลังอู้งาน รับจ๊อบ นั่งดูเน็ตฟลิกซ์ ฯลฯ แทนที่จะทำงานที่เราได้มอบหมายไปให้เสร็จ

อย่างไรก็ตาม จากข้อเท็จจริงที่ได้จากผลการศึกษาในหลายประเทศ พบว่าประสิทธิภาพในการทำงาน หรือ productivity ของพนักงานในองค์กรต่างๆ ในช่วง WFH นี้ ที่จริงแล้วกลับเพิ่มขึ้น โดยชั่วโมงการทำงานเฉลี่ยต่อวันของพนักงานแต่ละคนก็เพิ่มสูงขึ้นด้วย

ดังนั้นเพื่อหลีกเลี่ยงการเกิดมีอคติโดยไม่ตั้งใจ (Unconscious Bias) และชื่อเสียงในความเป็นผู้นำของคุณ “แพคริม กรุ๊ป” และ FranklinCovey ขอนำเสนอเคล็ดลับ 4 ข้อ เพื่อให้คุณนำไปปรับใช้สำหรับการนำทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในช่วงที่ต้อง Work From Home ดังนี้

1. จงมุ่งเน้นที่ผลสำเร็จของงาน มากกว่าการได้เห็นว่าพนักงานกำลังทำอะไรอยู่ หรือจำนวนครั้งในการ “เสนอหน้า” ของเขา

2. เสริมสร้างความไว้วางใจ ด้วยการจัดมีตติ้งแบบ 1:1 กับทีมงาน ใช้เวลา 5 นาทีแรกเพื่อทำความรู้จักเขาเป็นการส่วนตัว พูดคุย ไต่ถามสารทุกข์สุขดิบ หรือเรื่องราวอื่นๆ ของเขาที่ไม่เกี่ยวกับเรื่องงาน และขอคำแนะนำว่าคุณจะสามารถปรับปรุงการสื่อสารระหว่างกันกับเขาให้ดีขึ้นได้อย่างไร

3. อธิบายหรือชี้แจงความคาดหวังว่าคุณอยากเห็นผลงานอะไรจากเขาบ่อยๆ เพราะอย่าลืมว่า ในสถานการณ์ WFH พนักงานไม่สามารถที่จะเดินเข้ามาหาคุณเพื่อขอ feedback หรือคำแนะนำต่างๆ ได้เหมือนในยามปกติ

4. พยายามทำให้การ “check-in” กับทีมงานมีการโต้ตอบ หรือมีปฏิสัมพันธ์กันสองฝ่ายมากขึ้น เช่น อาจจะมีการแชร์หน้าจอเพื่อนำเสนอไฟล์พรีเซนต์งานต่างๆ ให้ทุกคนได้เห็นไปพร้อมๆ กันว่าอะไรกำลังเกิดขึ้น

เมื่อคุณได้ให้ความไว้วางใจ และความใส่ใจต่อทีมงานของคุณตามที่พวกเขาสมควรได้รับ ทีมงานของคุณจะเป็นทีมงานที่มีผลงานชั้นเลิศอย่างไม่ต้องสงสัย

*เรียบเรียงและดัดแปลงจากบทความ “How to Lead Remote Workers” โดย Kory Kogon, Vice President of Field Development, FrankinCovey (www.franklincovey.com) หนึ่งในโกลบอลพาร์ทเนอร์ของ แพคริม กรุ๊ป (www.pacrimgroup.com)

Subscribe to our Youtube channel to learn the latest HRD trend