“4ER” หลักสูตร “พัฒนาผู้นำ” ที่ครบ Loop

คุณเอกอธิ รัตนอารี กรรมการรองผู้จัดการใหญ่ สายงานทรัพยากรบุคคลและบริหารทั่วไป บริษัท มิตซูบิชิ มอเตอร์ส (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งให้เกียรติสละเวลามาเข้าร่วมการอบรม “The 4 Essential Roles of Leadership” (4ER) อันเป็น “หลักสูตรพัฒนาผู้นำแบบครบเครื่อง” ด้วยตัวเองเมื่อเร็วๆ นี้ ทีมงานจึงถือโอกาสขอสัมภาษณ์เพื่อรับทราบความเห็นและมุมมองต่าง ๆ ที่มีต่อ PacRim หลักสูตรนี้ และแนวทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในยุคปัจจุบัน

เช็คระดับความผูกพัน: คุณเป็นใครในองค์กร

ตัวชี้วัดระดับ “ความผูกพันองค์กร” ของคนทำงาน โดยวัดจาก 2 องค์ประกอบสำคัญ คือ ระดับความพึงพอใจของคนทำงานและระดับการสร้างผลงานให้องค์กร ซึ่งสามารถแบ่งได้ออกเป็น 6 กลุ่ม

9 วิธีสร้างทีมให้สุขใจและได้งาน

เมื่อบทบาทของผู้นำวันนี้ไม่ใช่แค่การ “สร้างงาน” แต่คือการ “สร้างทีม” ที่ผูกพันกับงานและองค์กร ทีมที่ทุกคนมีความสุข และพร้อมร่วมมือกันสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร บทบาทผู้นำในการสร้างทีมให้สุขใจและได้งานมี 9 วิธี