“การสร้าง Trust” เพิ่มยอดขาย ได้จริงหรือ ?
กรณีศึกษาที่น่าสนใจของบริษัท คอสมิค คอนคอร์ด คอร์ปอเรชั่น จำกัด หรือ 3C กรุ๊ป ที่นำกระบวนการ และเครื่องมือในการพัฒนาผู้นำ และองค์กรไปใช้จนประสบผลสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม ที่สามารถวัดได้ในด้านของยอดขาย และกำไรที่มีการเติบโตสวนกระแสวิกฤต 3C กรุ๊ป วางตัวเองเป็น “innovation nutraceuticals partner” ของธุรกิจอาหารเสริม โดยเป็นผู้นำในการนำเข้าวัตถุดิบ คิดสูตร พัฒนา และจัดหาผู้ผลิตให้กับแบรนด์อาหารเสริมชั้นนำมากมายในประเทศ ด้วยยอดขายปีละหลายร้อยล้านบาท
7 อุปนิสัยที่ช่วยเราอยู่รอดได้ในทุกวิกฤต (7 Habits)
อุปนิสัย 7 ประการของผู้มีประสิทธิผลสูง (7 Habits of Highly Effective People) อยู่เบื้องหลังบุคคลผู้ประสบความสำเร็จหลายล้านคนทั่วโลกมากว่า 30 ปี หลักการประสิทธิผล ได้รับการยอมรับว่าเป็นหลักการที่อยู่เหนือกาลเวลา (timeless) และเป็นสากล (universal) ซึ่งมุ่งเน้นที่กรอบความคิด (paradigm) และการฝึกปฏิบัติ ที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
ผลสำรวจความเห็นด้าน DIGITAL TRANSFORMATION
ผลสำรวจผู้เข้าร่วมสัมมนาบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ พบการทำ ดิจิทัล ทรานส์ฟอร์ม ยังมีความล่าช้า ขณะที่ผู้เชี่ยวชาญจาก “PacRim” ชี้ความท้าทายหลักอยู่ที่การปรับเปลี่ยนมายด์เซตของผู้นำ และวัฒนธรรมองค์กรมากกว่าโจทย์ด้านเทคโนโลยี
เคล็ดลับการพัฒนา “คุณหมอผู้นำ”
“คุณหมอผู้นำ” ทั้งสองท่านที่กรุณาให้เกียรติมาเป็นแขกรับเชิญพิเศษในงานสัมมนาสดออนไลน์ “Leading Culture Transformation for Healthcare” ที่ “แพคริม” จัดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ และในโอกาสนี้ดิฉันต้องขอขอบคุณ คุณหมอ พยาบาล และบุคลากรในโรงพยาบาลและวงการสาธารณสุขทุกท่านที่ได้เสียสละและอุทิศตนเพื่อช่วยเหลือเพื่อนมนุษย์ในการต่อสู้กับโควิด-19 ในปัจจุบันและที่ผ่านมาอีกครั้งหนึ่ง ด้วยความจริงใจและชื่นชมอย่างที่สุด
แพทย์หญิงโศรยา และ นายแพทย์ประภาส อุครานันท์ได้สะท้อนมุมมองหรือมีแนวคิดที่คล้ายคลึงกันอย่างน้อย 4 ด้านที่เกี่ยวข้องกับคุณสมบัติของความเป็นผู้นำในแวดวงสาธารณสุขและการแพทย์ดังนี้
“Power Skills” ทักษะทรงพลังแห่งศตวรรษที่ 21
HBR ตีพิมพ์งานเมื่อต้นปี 2021 ว่า ในโลกอนาคตต้องมี 4 Hybrids คือ Talent, Workplace, Culture, Career ซึ่งกล่าวโดยสรุปคือ Hybrid Skill ระหว่าง Technical Skill และ Power Skill คือกุญแจสู่ความสำเร็จ แปลว่าต้องผสมผสาน และในบทความก็ให้น้ำหนัก Power Skill มากกว่าด้วย ผมชอบตรง Talent ว่า ต้องการ Jack of all trades หรือคนที่มีความรู้แบบเป็ด จะมีโอกาสในโลกอนาคตมากกว่า ซึ่งแตกต่างจากอดีตที่เรามักเน้นให้คนรู้ในทางลึก
5 เหตุผล ทำไมองค์กรยุคใหม่ ถึงใช้ PacRim Power Skills Online Series
PacRim Power Skills Online Series คือการเรียนรู้ผ่านออนไลน์ ที่องค์กรยุคใหม่เลือกใช้ คัดสรร Soft Skills ที่ตอบโจทย์ความท้าทายแห่งศตวรรษที่ 21 เพื่อให้สมาชิกองค์กรพร้อมรับมือโลกที่เปลี่ยนแปลงไปไม่หยุดนิ่ง และ นี่คือ 5 เหตุผลที่ทำไมองค์กรยุคใหม่ถึงใช้ PacRim Power Skills
“PacRim” จับมือ “AMPOS” ช่วยองค์กรไทยเพิ่มศักยภาพ
“PacRim” จับมือ “AMPOS” ช่วยองค์กรไทยเพิ่มศักยภาพการแข่งขันในโลกยุคดิจิทัล ชี้วิกฤตโควิด-19 ทำให้องค์กรตื่นตัวในการทำ “ดิจิทัล ทรานส์ฟอร์เมชัน” สูงสุดอย่างไม่เคยมีมาก่อน คนและวัฒนธรรมองค์กร ถือเป็นเรื่องที่ท้าทายมากที่สุดในการทำ ดิจิทัล ทรานส์ฟอร์เมชัน ซึ่งในเรื่องนี้ไม่มีทางลัด และเป็นเรื่องที่ทีมผู้นำขององค์กรจะต้องเป็นผู้ริเริ่ม ผลักดัน
ได้เวลา HR “ฉีกกรอบ” เพื่อสร้างอิมแพ็ค?
การยกระดับขีดความสามารถของบุคลากรควรเป็นวาระสำคัญของผู้นำและฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ หากต้องการขับเคลื่อนกลยุทธ์สำคัญ
Multipliers: สูตรลับ “ทรานส์ฟอร์ม”
เมื่ออนาคตข้างหน้าก็ยิ่งจะไม่ง่าย องค์กรจึงหนีไม่พ้นที่จะต้องเปลี่ยนแปลงกันแบบที่เรียกว่า “ทรานส์ฟอร์ม” เพื่อความอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน
5 ข้อคิด “ทรานส์ฟอร์มธุรกิจ” ให้ประสบความสำเร็จ
“Every Day is a New Year’s Day” เมื่อถึงช่วงเทศกาลปีใหม่ มักจะเป็นธรรมเนียมที่เราจะถือโอกาสทบทวนสิ่งที่ได้ทำไปในปีที่ผ่านมา และตั้งเป้าหมายสำหรับปีใหม่ ซึ่งก็นับว่าเป็นสิ่งที่ดี ใน “Old Normal”