การนำทีม

เสริมสร้างทักษะที่จำเป็นสำหรับการนำทีมให้ประสบผลสำเร็จ ให้กับผู้นำทุกระดับ

ยกระดับความเป็นผู้นำของทีมในองค์กร

การนำทีมเป็นเรื่องที่ต้องอาศัยความเหมาะเจาะพอดีและมีความซับซ้อน ผู้นำต้องสามารถกำหนดและถ่ายทอดกลยุทธ์ ให้การสนับสนุนทีมภายใต้ภารกิจและเป้าหมายขององค์กร เพื่อให้แน่ใจว่างานที่ควรทำจะสำเร็จได้ภายในเวลาที่กำหนด ผู้นำต้องสามารถโค้ชทีมให้ก้าวผ่านความท้าทาย ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ และมอบโอกาสในการเติบโต ผู้นำต้องสร้างกระบวนการและวิถีปฏิบัติทางวัฒนธรรมองค์กรที่ช่วยให้ทุกคนสามารถส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุดที่แต่ละคนมีอยู่ในงานที่ทำอยู่ได้

ผู้นำแต่ละคนจะมีทักษะความเป็นผู้นำบางอย่างที่มีอยู่แล้วตามธรรมชาติ และทักษะอื่น ๆ ที่จำเป็นต้องได้รับการอบรม ฝึกฝนเพิ่มเติม คอนเทนต์ที่อิงกับหลักการ ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ และเทคโนโลยีที่เปี่ยมด้วยนวัตกรรมของเราจะช่วยให้ผู้นำทั้งหมดของคุณ สร้างอุปนิสัยแห่งความมีประสิทธิผล และพัฒนาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างกลยุทธ์ การปฏิบัติการ และทักษะการสื่อสารระหว่างบุคคล

Lead a team competencies

THE KEY SKILLS

มายด์เซ็ตของผู้นำ

การสร้างผลลัพธ์ร่วมกับและโดยผู้อื่น

โค้ชชิ่ง

การฟังอย่างตั้งใจ และถามคำถามที่ใคร่ครวญเป็นอย่างดีแล้วกับทีม

การทำ 1:1

ทำการพบปะแบบ 1:1 อย่างสม่ำเสมอและได้ผล เพื่อจุดพลังให้กับทีม

จัดการการประชุม

เอื้ออำนวยการประชุมให้มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ

การให้และรับฟีดแบ็ก

ปลดปล่อยศักยภาพของทีม ด้วยการให้ฟีดแบ็กที่เฉพาะเจาะจง ทันเวลา และสามารถนำไปปฏิบัติได้

สร้างวัฒนธรรมของทีม

ขับเคลื่อนและรักษาวัฒนธรรมด้วยความคิดเห็นจากทีม

การร่วมมือกันจากระยะทางไกล

สร้างระบบของการร่วมมือกันอย่างมีประสิทธิผลและการสื่อสาร ในขณะที่มีการทำงานจากระยะทางไกล

นวัตกรรม

สนับสนุนให้ทีมนำเอามุมมองใหม่ ๆ เพื่อท้าทายและนำมาใช้ในโครงการต่าง ๆ

SAMPLE PROGRAMS FOR THIS CAPABILITY

The 6 Critical Practices for Leading a Team
Leadership Roles
Leading Hybrid Teams™ (1)

FREE RESOURCES

จับ3สัญญาณ
Burn Out

จดหมายถึง
“นายโลเล”

11 วิธีสนับสนุนลูกน้อง (หรือทายาท) ให้ถึงดวงดาว

Wisdom From 30 Leaders E-Book

NEED ADVICE?

ข้อมูลส่วนบุคคลที่ท่านให้ไว้นี้ ทางบริษัทจะเก็บไว้เพื่อวัตถุประสงค์ในการติดต่อสื่อสาร หรือส่งข้อมูลด้านการพัฒนาคน พัฒนาองค์กรเท่านั้น Privacy Policy