การสรรหาและรักษาทาเลนต์…ภารกิจอันหนักอึ้งของ HR
ไม่ว่าเศรษฐกิจจะดีหรือร้าย การดึงดูดและรักษาคนดี คนเก่งให้อยู่กับองค์กร ยังคงเป็นภารกิจอันหนักอึ้งของ HR และผู้นำในทุกองค์กร เราจะทำอะไรได้บ้าง ในการสรรหาและรักษาบุคลากร คนเก่ง คนดี ๆ ให้คงอยู่กับองค์กร และสามารถใช้ศักยภาพสูงสุดที่เขาหรือเธอมีอยู่? อ่านบทความฉบับแปลภาษาไทย จาก FranklinCovey “เหนื่อยมั้ย ที่คนเก่ง คนดีหายาก และชอบ Bye?” ซึ่งรวมถึงคำแนะนำในการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ที่มีประสิทธิภาพ อุปสรรคสำคัญในการรักษาคนดี คนเก่งให้อยู่กับองค์กร