4 เหตุผลที่ทำให้ Critical Thinking เป็นทักษะจำเป็นแห่งอนาคต
The World Economic Forum (WEF) ในรายงาน “Future of Jobs” ที่เผยแพร่ในปี 2020 ได้ยกให้ “Critical Thinking” เป็นหนึ่งในทักษะแห่งอนาคตที่มีความสำคัญมากในอันดับต้น ๆ และผลการวิจัยความคิดเห็นของนายจ้างและองค์กรต่าง ๆ โดย WEF ยังระบุว่าทักษะนี้จะมีความสำคัญมากขึ้นอีกในอีกระยะเวลา 5 ปีข้างหน้า
7 เช็กลิสต์ว่าเรามี “Digital Mindset” หรือไม่
เพื่อรับคลื่นการเปลี่ยนแปลงและสามารถใช้โอกาสจากดิจิทัลเทคโนโลยี
“PacRim Group” ชวนทุกคนมาเช็ก และสำรวจทัศนคติและพฤติกรรมของตัวเองกันหน่อยว่า เข้าข่าย “Digital Mindset” แล้วหรือไม่?
4 ความเข้าใจผิด เกี่ยวกับ “อุตสาหกรรม 4.0”
ดร.สัมพันธ์ ศิลปนาฎ แห่ง Western Digital บริษัทไทยแห่งแรกที่ได้ขึ้นทำเนียบ World Economic Forum จากการทำอุตสาหกรรม 4.0 ได้ประสบผลสำเร็จชี้ว่า 4.0 สามารถสร้างผลตอบแทนการลงทุน (RoI) “ได้เป็น 100 เท่า”
อย่างไรก็ตามยังมีความเข้าใจผิดว่า 4.0 เป็นเรื่องของ “บริษัทไฮเทค” เท่านั้น รวมถึงความเข้าใจผิดอื่น ๆ
รับมือการลาออกครั้งใหญ่
แม้จะมีปัญหาและโจทย์ที่ท้าทายของธุรกิจประเดประดังเข้ามารอบด้าน แต่ผู้บริหารส่วนใหญ่ตระหนักดีว่าพวกเขาไม่สามารถละเลยภารกิจในการสร้างความผูกพัน (engagement) และการพัฒนาพนักงานได้เลย เพราะในขณะที่การแย่งชิงทาเลนต์กำลังดุเดือดเข้มข้นขึ้นทุกวัน การมีทีมงานหรือวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งยิ่งเป็นหนึ่งในตัวแปรสำคัญต่อความอยู่รอด และการเติบโตขององค์กร
เรายังพัฒนาทาเลนต์ (Talent Management) ในวิธีเดิม ๆ ได้หรือ?
ด้วยสถานการณ์การเปลี่ยนแปลง และความไม่แน่นอนที่เกิดขึ้น อาทิ จากสภาวะเศรษฐกิจ Covid-19 รวมถึงมรสุมแห่ง “ดิจิทัล ดิสรัปชัน” ในปัจจุบัน ส่งผลให้หลายองค์กรต้องมีการปรับเปลี่ยน หรือทำการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นการปรับรูปแบบธุรกิจ (Business Model) ควบรวมกิจการ หาพันธมิตรทางธุรกิจใหม่ ๆ ทั้งจากภายในและต่างประเทศ นำเทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทในการขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโต ปรับเปลี่ยนรูปแบบวิธีการทำงานเป็นแบบ “ไฮบริด” (ผสมผสานระหว่างการทำงานที่ออฟฟิศกับการ “Work from Anywhere”) มากยิ่งขึ้น
“แพคริม กรุ๊ป”จับมือ “Skooldio” ขับเคลื่อนอัตราเร่งการทำ Digital Transformation”
การช่วยสร้างระบบนิเวศน์ใหม่สำหรับการพัฒนาคนที่จะช่วยให้การทำ “Digital Transformation” และการทรานส์ฟอร์มองค์กรประสบผลสำเร็จสูงสุด “การจับมือร่วมเป็นพันธมิตรกับ ‘Skooldio’ ซึ่งมีความเชี่ยวชาญด้าน ‘Technical Skills และ Digital Skills เป็นอย่างสูง รวมทั้งมีปณิธานและแพสชันเช่นเดียวกับ ‘แพคริม’ ในการช่วยสร้างคนดี คนเก่ง ในทุก ๆ เจเนอเรชัน… ตั้งแต่นักเรียนไปจนถึงซีอีโอ ..
“การสร้าง Trust” เพิ่มยอดขาย ได้จริงหรือ ?
กรณีศึกษาที่น่าสนใจของบริษัท คอสมิค คอนคอร์ด คอร์ปอเรชั่น จำกัด หรือ 3C กรุ๊ป ที่นำกระบวนการ และเครื่องมือในการพัฒนาผู้นำ และองค์กรไปใช้จนประสบผลสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม ที่สามารถวัดได้ในด้านของยอดขาย และกำไรที่มีการเติบโตสวนกระแสวิกฤต 3C กรุ๊ป วางตัวเองเป็น “innovation nutraceuticals partner” ของธุรกิจอาหารเสริม โดยเป็นผู้นำในการนำเข้าวัตถุดิบ คิดสูตร พัฒนา และจัดหาผู้ผลิตให้กับแบรนด์อาหารเสริมชั้นนำมากมายในประเทศ ด้วยยอดขายปีละหลายร้อยล้านบาท
วาง “กลยุทธ์” อย่างไรในปีปราบเซียน?
วาง “กลยุทธ์” อย่างไรในปีปราบเซียน?
ในช่วงเวลานี้ หลายท่านอาจกำลังอยู่ระหว่างการจัดทำ “กลยุทธ์” และแผนงานประจำปี เพื่อรับมือกับปี 2022 ที่กำลังก้าวเข้ามา ซึ่งแน่นอนว่าคงไม่ใช่เรื่องง่ายเลย เพราะด้วยความไม่แน่นอนที่ยังคงมีอยู่สูงในหลาย ๆ ด้าน
อยากจะขอชวนคุยกับท่านผู้อ่านถึงแนวทางการจัดทำกลยุทธ์และแผนงานให้กับธุรกิจ ในช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนสูง ซึ่งจะต้องคำนึงถึงทั้งความอยู่รอดและโอกาสในการเติบโตขององค์กร ต้องมองทั้งภาพในระยะสั้นและระยะยาว
“Abundance Mindset” หรือ “ความรุ่มรวยทางจิตใจ” คือเคล็ดลับฝ่าวิกฤต
“นิค วูจิซิค” หนุ่มพิการไร้แขนขา ผู้ที่ได้กลายมาเป็นนักพูดสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนทั้งโลก คือตัวอย่างที่กินใจมากๆ ของคน “โปรแอคทีฟ” ที่ “เลือก” กำหนดเป้าหมายในชีวิตของตนเอง โดยเลิกโทษตนเอง โทษคนอื่น โทษชะตากรรม หรือสถานการณ์
Power Skills: ทักษะที่สร้าง (และเห็นผลลัพธ์) ได้จริงหรือ?
ต่อเนื่องจากบทความในเดือนที่แล้ว ในบทความชิ้นนี้ ผมขอนำเสนอแง่มุมที่สำคัญเกี่ยวกับ Power Skills ในอีก 2 ประเด็นคือ 1.Power Skills คือทักษะที่สร้างได้จริงหรือ? และ 2. แนวทางการทำให้ได้ผลจริงในองค์กร