4 เคล็ดลับการนำทีมงานให้ปัง เมื่อต้อง Work From Home

การทำงานแบบ Work From Home (WFH) กำลังเป็นเรื่องปวดสมองของใครหลายคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้จัดการมือใหม่ ที่ต้องบริหารทีมโดยที่ไม่สามารถพบปะเห็นหน้าค่าตากันแบบตัวเป็นๆ ได้เหมือนในยามปกติ ดังนั้นเพื่อหลีกเลี่ยงการเกิดมีอคติโดยไม่ตั้งใจ (Unconscious Bias) และชื่อเสียงในความเป็นผู้นำของคุณ “แพคริม กรุ๊ป” และ FranklinCovey ขอนำเสนอเคล็ดลับ 4 ข้อ เพื่อให้คุณนำไปปรับใช้สำหรับการนำทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในช่วงที่ต้อง Work From Home ดังนี้

3 เคล็ดลับเรื่องเวลา รู้สิ่งสำคัญที่ควรค่าในชีวิต

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารเวลา (Time Management) กล่าวว่า “แค่เพียงเปลี่ยนมุมมองเรื่องเวลา ชีวิตของคุณก็จะเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง”

7 กรอบความคิด พิชิตความสำเร็จในยุคแห่งความรู้

ความสำเร็จขององค์กรในยุคนี้อยู่ที่ประสิทธิภาพในการงานท่ามกลางความท้าทายที่ต้องสร้างผลงานให้มากขึ้น ด้วยทรัพยากรที่น้อยลงและมีอยู่อย่างจำกัด อะไรคือกรอบความคิด ทักษะ และเครื่องมือ ที่จะนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จในยุคที่คนทำงานด้วยความรู้

เผย 3 เหตุผล ยุ่งทั้งวัน แต่งานไม่เดิน แถมเบิร์นเอ้าท์

หลายคนเข้าใจไปว่าความยุ่งนั้นเป็นสิ่งที่ดี ที่ใช้วัดความขยันและทำงานหนัก หลายคนจึงพยายามทำตัวเองให้ดูยุ่งตลอดเวลา จนลืมไปว่า ในความเป็นจริงแล้วความยุ่งอาจไม่ได้เท่ากับความมีประสิทธิผล แต่ตรงกันข้ามสิ่งนี้กำลังกัดกินชีวิตของเราไปทุกวัน

ใช้เวลาคุ้มค่าแค่ไหน เช็คง่ายๆ ด้วยตาราง “Time Matrix™

จากผลสำรวจของ FranklinCovey พบว่าเวลาในแต่ละวันกว่า 41.5% หมดไปกับการทำสิ่งไม่สำคัญ และใช้เวลากว่า 51.2% ยุ่งอยู่กับการทำสิ่งเร่งด่วน แล้ววันนี้คุณกำลังใช้เวลาส่วนใหญ่กับเรื่องอะไร? แพคริมมีวิธีเช็คง่ายๆ ด้วยตาราง “Time Matrix™”

“เสพติดความเร่งรีบ” เปลี่ยนพฤติกรรมทำลายเวลา สู่ความมีประสิทธิผล

หากคุณเป็นคนหนึ่งที่ชีวิตยุ่งวุ่นวายอยู่กับ “สิ่งเร่งด่วน” หรือใช้เวลาอยู่ในพื้นที่ Q1 (ทำสิ่งสำคัญและเร่งด่วน) หรือ Q3 (ทำสิ่งเร่งด่วนแต่ไม่สำคัญ) อยู่ตลอดเวลา จนอาจถึงขั้นเสพติดความเร่งรีบแล้วล่ะก็ วันนี้แพคริมมีทางออกมาแนะนำ

บริหารโปรเจกต์ให้สำเร็จอย่างยั่งยืน สำหรับผู้บริหารโปรเจกต์มือใหม่

ในการบริหารทีมงานให้สร้างผลงานที่เป็นเลิศอย่างยั่งยืน
หัวหน้าและสมาชิกทีมต้องพูดคุยกันในหลาย ๆ เรื่อง