ในยุคแห่งการพลิกผัน เปลี่ยนแปลง วิกฤตศรัทธา และการมาถึงของปัญญาประดิษฐ์ (AI) คำถามสำคัญที่ผู้นำทุกคนต้องเผชิญคือ “ผู้นำที่เป็นเลิศหายไปไหนหมด?”

ในฐานะที่กลุ่มบริษัทที่ปรึกษาแพคริม เป็นผู้ได้รับลิขสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวของ FranklinCovey ในประเทศไทย เรามีความภูมิใจที่ได้นำเสนอการเข้าถึงผู้นำทางความคิดระดับโลก เพื่อช่วยให้ผู้บริหารองค์กรในประเทศไทย สามารถนำพาองค์กรฝ่าคลื่นแห่งความไม่แน่นอนนี้ไปได้

จากการประชุมผู้นำระดับโลก FranklinCovey Impact Conference เมื่อเร็ว ๆ นี้โดยมี James Patterson นักเขียนชื่อดังระดับโลก และ Dr. Patrick Leddin ที่ปรึกษาอาวุโสของ FranklinCovey และผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำ มาร่วมกันเปิดเผยกลยุทธ์จากหนังสือขายดีของพวกเขาคือ Disrupt Everything—and Win นี่คือบทสรุปที่สำคัญที่สุดที่พิสูจน์ให้เห็นว่า “ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ไม่ได้หายไปไหน แต่กำลังถูกสร้างขึ้น”

1. ภาวะผู้นำในยุคแห่งความผันผวน: วิกฤตที่ต้องเผชิญ

ความเป็นจริงที่ผู้บริหารไม่สามารถเพิกเฉยได้คือ เรากำลังอยู่ในยุคที่ความไว้วางใจ ความกล้าหาญ และคุณธรรมกำลังสึกกร่อน ในขณะที่เทคโนโลยีและ AI กำลังเร่งตัว ผู้นำจำนวนมากกลับซ่อนตัวอยู่หลังเทคโนโลยี ทำให้พนักงานต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนเพียงลำพัง

ผลการศึกษาของ FranklinCovey ระบุว่า 7 ใน 10 ของพนักงาน อธิบายว่า “ความไม่แน่นอน” เป็นลักษณะสำคัญของสภาพแวดล้อมในการทำงานในปัจจุบัน

• ภาวะผู้นำไม่ใช่ “วิตามิน” แต่เป็น “ยาแก้ปวด” การพัฒนาภาวะผู้นำมักถูกมองว่าเป็นเพียง “สิ่งดีๆ ที่มีก็ดี ไม่มีก็ไม่เป็นไร” หรือเป็นแค่ “วิตามิน” แต่แท้จริงแล้ว ภาวะผู้นำคือ “ยาแก้ปวด” เพราะมันเป็นตัวกำหนดวิสัยทัศน์ วัฒนธรรม และผลกระทบ (Impact) ขององค์กร

2. ศัตรูที่ซ่อนอยู่: สถานะเดิมๆ ที่เป็นอยู่ (The Status Quo)

Dr. Patrick Leddin ชี้ให้เห็นว่า ทุกสิ่งที่คุณพยายามจะทำ ทั้งเป้าหมายใหญ่ โครงการสำคัญ หรือแม้แต่การประชุมกับลูกค้า ล้วนอาจถูกบ่อนทำลายโดยผู้ร้ายที่ซ่อนอยู่: “สถานะที่เป็นอยู่” (The Status Quo)

• Status Quo คือผู้ที่ให้รางวัลกับการทำซ้ำๆ และกลัวความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
• เขาเรียกการกระทำแบบเดิม ๆ ว่า “แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด (Best Practice)” แต่แท้จริงแล้วมันคือ “ความกลัวที่ผูกเนกไทอยู่” ที่คอยบอกให้คุณ “เล่นอย่างปลอดภัย” (Play it safe)

แต่ความจริงคือ การเปลี่ยนแปลงและความรุนแรงของการดิสรัปชันจะมาถึงไม่ว่าเราจะพร้อมหรือไม่ก็ตาม

3. เปลี่ยนดิสรัปชันให้เป็นเชื้อเพลิงสู่ชัยชนะ

James Patterson และ Patrick Leddin ได้ทำการศึกษาภาวะผู้นำที่ประสบความสำเร็จในการรับมือกับ Disruption ด้วยการสัมภาษณ์ 350 คน และสำรวจ 3,000 คน พวกเขาพบว่า:

• คุณถูกสร้างมาเพื่อดิสรัปต์: พวกเขาพบว่ามนุษย์ “ถูกกำหนดมาให้ดิสรัปต์” (wired to disrupt) เพื่อมองเห็นในสิ่งที่คนอื่นมองข้าม และตั้งคำถามในสิ่งที่คนอื่นยอมรับ
• ดิสรัปชันคือเชื้อเพลิง ไม่ใช่ไฟ: ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ได้มีภูมิคุ้มกันต่อผลกระทบด้านลบของการเปลี่ยนแปลง แต่พวกเขาใช้ดิสรัปชันเป็น “เชื้อเพลิง” ในการสร้างสรรค์ สร้างแรงบันดาลใจ และขับเคลื่อนผู้คนให้ก้าวไปข้างหน้า
• จงแสวงหาและใช้ประโยชน์: ผู้นำต้องเรียนรู้ที่จะ “ควบคุม” (harness) การดิสรัปชัน แทนที่จะหวาดกลัวมัน เพราะผู้นำที่ยิ่งใหญ่เปลี่ยนดิสรัปชันให้เป็น “โอกาส”
• คุณไม่จำเป็นต้องรอการอนุญาต: เลิกตั้งคำถามว่า “จะรออะไรอยู่” (What are you waiting for) คุณมีสิทธิ์ที่จะท้าทาย เขย่าสิ่งต่างๆ และก้าวขึ้นเป็นผู้สร้างความเปลี่ยนแปลง (Disruptor) ได้ทันที

ท่ามกลาง disruption แพคริมขอพาองค์กรและผู้นำของท่านสู่ความเป็นผู้นำระดับโลก

แพคริมและ FranklinCovey ยึดมั่นในภารกิจที่กล้าหาญและเรียบง่าย นั่นคือ “การปลดปล่อยศักยภาพที่ยิ่งใหญ่ในผู้คนและองค์กร ร่วมสร้างคนดีคนเก่ง สร้างผลลัพธ์” เพราะเราเชื่อว่าความยิ่งใหญ่อยู่ในตัวทุกคน เพียงแค่รอการบ่มเพาะ

ในโลกที่ความผันผวนเกิดขึ้นทุกวัน แพคริมพร้อมที่จะเป็นพันธมิตรของคุณในการพัฒนาภาวะผู้นำที่ “มีมนุษยธรรม กล้าหาญ และมีพื้นฐานที่มั่นคง” (grounded, courageous, human leaders)  เรานำเสนอหลักสูตร โซลูชัน และทรัพยากรระดับโลก เช่นเดียวกับหลักการที่แข็งแกร่งในการเปลี่ยนดิสรัปชันให้เป็นนวัตกรรมและความสำเร็จที่เหนือชั้น

ดาวน์โหลดฟรี “4 Positive Disruptor Moves You Can Make Today” – แนะนำ 4 ขั้นตอนง่าย ๆ ในการเปลี่ยนดิสรัปชันให้เป็นเชื้อเพลิงสู่ชัยชนะ คลิกเลย https://pacrim.link/lxy

อ่านจากกรุงเทพธุรกิจ https://www.bangkokbiznews.com/news/1216423