4 คำถามค้นพบ ‘งานในฝัน’ จาก Stephen R. Covey

มีคนเคยถาม ดร.สตีเฟน อาร์. โควีย์ ผู้เขียนหนังสือ 7 อุปนิสัยของผู้มีประสิทธิผลสูง ว่า “ทำอย่างไรจึงจะเจองานในฝัน?”
หมดเวลาของ “เรือสำราญ” ถึงเวลาของผู้นำในแบบ “Multiplier”

“The Big Shift of Competitive Advantage” คือหนึ่งในความท้าทายสำคัญขององค์กรในโลกยุคนี้ ซึ่งหมายถึงความได้เปรียบเดิมบางอย่างที่เคยมี อาจกลับกลายเป็นความเสียเปรียบ เช่น ความสามารถในการผลิต หรือขนาดขององค์กรที่เคยเป็นข้อได้เปรียบ ได้กลับกลายเป็นอุปสรรคในการปรับตัวอย่างรวดเร็วในยุคนี้ ที่ธุรกิจเอาชนะกันด้วยความเร็วและความคล่องตัวในการตอบสนองต่อความต้องการของตลาด
ทักษะแห่งศตวรรษที่ 21 ที่เด็กยุคใหม่ไม่มี… ไม่ได้

ในโลกแห่งศตวรรษที่ 21 สิ่งต่างๆ เปลี่ยนแปลงไปรวดเร็วอย่างที่ผู้ใหญ่อย่างเราเองก็คาดไม่ถึง ทำอย่างไรจึงจะทำให้เยาวชนก้าวไปได้ไกลกว่า ‘การเก่งวิชาการ’ สู่ ‘การเก่งชีวิต’ หรือเรียกว่า ‘การมีทักษะแห่งศตวรรษที่ 21’
4 วิธีปั้นเด็กยุคใหม่ให้เป็นผู้นำตนเอง

ผลวิจัยล่าสุดจากหลากหลายสาขา ทั้งด้านความฉลาดทางอารมณ์ การเรียนรู้ทางอารมณ์และสังคม และจิตวิทยาเชิงบวก ยืนยันเป็นเสียงเดียวกันว่า “ทุกคนหรือแม้แต่เด็กก็สามารถเรียนรู้และพัฒนาเป็นผู้นำได้”
ทำงานกับหัวหน้าที่ (ไม่) น่ารักอย่างไรให้มีความสุข

3 ข้อ ที่จะทำให้คุณทำงานกับหัวหน้าที่ (ไม่) น่ารักได้อย่างมีความสุข และคุณคือผู้ควบคุมและสร้างความสุขนั้นขึ้นมาเอง
7 อุปนิสัย กับหนังสือ 7 เล่ม ใน 7 วัน | 7 Habits 7 Books 7 Days

หนังสือน่าอ่าน 7 เล่มที่ทั้งสนุกและสอดแทรกข้อคิดดีๆ เกี่ยวกับหลักการ The 7 Habits ไปพร้อมกัน เหมาะกับทุกคนในครอบครัว
ปฏิรูปโรงเรียน สร้างเยาวชนผู้นำ ด้วย The 7 Habits ที่ “ตันตรารักษ์”

โรงเรียนตันตรารักษ์ จากจังหวัดชลบุรี ได้นำอุปนิสัยทั้ง 7 ได้มาใช้ในโรงเรียน เพื่อสร้างเยาวชนให้เป็นทั้งคนดีและคนเก่ง จนประสบความสำเร็จเป็น “โรงเรียนต้นแบบผู้นำ (Leadership Lighthouse School)” แห่งแรกของประเทศไทย
3 วิธีพูดกับหัวหน้าให้เข้าใจเมื่อถูกคอยตามจู้จี้

ลำบากใจที่ต้องทำงานกับหัวหน้าที่ชอบตามงานบ่อยๆ ซึ่งก็ไม่รู้ว่าจะพูดอย่างไรดี โดยไม่ให้กระทบต่องานและความสัมพันธ์
5 สถานการณ์ที่งานพังแน่… แค่คุณเงียบ

จากงานวิจัยของ VitalSmart ร่วมกับ The Concours Group พบว่า สาเหตุที่โปรเจกต์ใหญ่ๆ มีอัตราความล้มเหลวพุ่งสูงขึ้น ไม่ได้เกิดจากกลยุทธ์หรือการตัดสินใจที่ผิดพลาด แต่เป็นเพราะ ‘การสื่อสารในที่ทำงาน’
ความในใจคนต่าง Gen ที่ไม่มีใครกล้าพูดในที่ทำงาน

เมื่อคนต่างวัย ต่างความคิด ต่างประสบการณ์ ต้องลงเรือลำเดียวกัน ทำงานด้วยกันบนความแตกต่างที่หลายครั้งยากจะเข้าใจ จนสั่งสมกลายเป็นปมความขัดแย้งเรื้อรัง ซึ่งเป็นสาเหตุหนึ่งของความเครียดในที่ทำงานที่อึดอัดไม่กล้าพูด ช่องว่างระหว่างวัย คือสาเหตุสำคัญของความตึงเครียดที่แพร่อยู่ในองค์กร