PacRim Leadership Dialogue 2026 and CRO Summit 2026 Highlights Key Principles
PacRim Group, Thailand’s leading leadership, people and performance improvement consultancy, recently hosted two landmark executive events — the PacRim CEO Dialogue 2026 and the PacRim CRO Summit 2026 — bringing together some of Thailand’s most influential leaders for candid, high-impact discussions on navigating an era of unprecedented disruption.
เปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาส: บทเรียนภาวะผู้นำจาก James Patterson และ Patrick Leddin
จากการประชุมผู้นำระดับโลก FranklinCovey Impact Conference เมื่อเร็ว ๆ นี้โดยมี James Patterson นักเขียนชื่อดังระดับโลก และ Dr. Patrick Leddin ที่ปรึกษาอาวุโสของ FranklinCovey และผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำ มาร่วมกันเปิดเผยกลยุทธ์จากหนังสือขายดีของพวกเขาคือ Disrupt Everything—and Win นี่คือบทสรุปที่สำคัญที่สุดที่พิสูจน์ให้เห็นว่า “ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ไม่ได้หายไปไหน แต่กำลังถูกสร้างขึ้น”
“ทักษะจำเป็นสำหรับผู้นำภาครัฐในยุค AI”
เมื่อ AI หรือปัญญาประดิษฐ์เข้ามาไล่ล่าการเปลี่ยนแปลงในทุกวงการ เราจะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างไร โดยเฉพาะภาคราชการและรัฐวิสาหกิจที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนการพัฒนาและความกินดี อยู่ดีของประชาชนในประเทศ
อ่านไฮไลต์และคีย์เลิร์นนิงบางส่วนจากงานสัมมนา “ทักษะจำเป็นสำหรับผู้นำภาครัฐในยุค AI” ที่แพคริม กลุ่มบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำของไทย จัดขึ้นเมื่อ 20 มี.ค.2567 โดยมีผู้บริหารจากทั้งหน่วยงานภาครัฐ และรัฐวิสาหกิจเข้าร่วมเป็นจำนวนมาก
7 สาเหตุที่ทำให้ Succession Plan ล้มเหลว
การส่งไม้ต่อที่ราบรื่น รวมถึงการถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์จากรุ่นสู่รุ่น จะไม่สามารถทำได้เลยหากขาดการวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง (succession plan) ที่ดี และทั้งที่องค์กรต่างตระหนักถึงความสำคัญในเรื่องนี้ หลายองค์กรกลับประสบปัญหาในการลงมือปฏิบัติจริง ซึ่งอาจมาจากสาเหตุอย่างน้อย 7 ข้อดังนี้
คุณคือ…ตัวคูณ (Multipliers) หรือตัวหาร?
ผู้นำที่เป็นตัวคูณ หรือ multipliers นั้น เขาจะไม่เล่นบทของ genius หรือคนฉลาดซะเอง แต่เขาจะเป็น genius maker หรือผู้สร้างคนฉลาด ฉะนั้น อย่าลืมกลับไปทบทวนตัวเองดูสักนิดว่าคุณเป็นผู้นำแบบไหน ?
ฉลองแพคริมครบรอบ 30 ปี ในงาน ‘Decoding the Great and Enduring ถอดรหัสเคล็ดลับความสำเร็จจาก 30 ผู้นำแห่งยุค
‘แพคริม’ ฉลองครบรอบ 30 ปี ‘Decoding the Great and Enduring: Wisdom from 30 Leaders’ เปิดตัว e-book, VDO ถอดรหัสเคล็ดลับความสำเร็จจาก 30 ผู้นำแห่งยุค พร้อมเชิญ CEO แฟรงคลินโควีย์ บริษัทที่ปรึกษาระดับโลก เปิดมุมมองระดับโกลบอลของการสร้างผู้นำในอนาคต ผ่านการไลฟ์สดจาก Salt Lake City สหรัฐฯ
เคล็ดลับการพัฒนา “คุณหมอผู้นำ”
“คุณหมอผู้นำ” ทั้งสองท่านที่กรุณาให้เกียรติมาเป็นแขกรับเชิญพิเศษในงานสัมมนาสดออนไลน์ “Leading Culture Transformation for Healthcare” ที่ “แพคริม” จัดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ และในโอกาสนี้ดิฉันต้องขอขอบคุณ คุณหมอ พยาบาล และบุคลากรในโรงพยาบาลและวงการสาธารณสุขทุกท่านที่ได้เสียสละและอุทิศตนเพื่อช่วยเหลือเพื่อนมนุษย์ในการต่อสู้กับโควิด-19 ในปัจจุบันและที่ผ่านมาอีกครั้งหนึ่ง ด้วยความจริงใจและชื่นชมอย่างที่สุด
แพทย์หญิงโศรยา และ นายแพทย์ประภาส อุครานันท์ได้สะท้อนมุมมองหรือมีแนวคิดที่คล้ายคลึงกันอย่างน้อย 4 ด้านที่เกี่ยวข้องกับคุณสมบัติของความเป็นผู้นำในแวดวงสาธารณสุขและการแพทย์ดังนี้
“Power Skills” ทักษะทรงพลังแห่งศตวรรษที่ 21
HBR ตีพิมพ์งานเมื่อต้นปี 2021 ว่า ในโลกอนาคตต้องมี 4 Hybrids คือ Talent, Workplace, Culture, Career ซึ่งกล่าวโดยสรุปคือ Hybrid Skill ระหว่าง Technical Skill และ Power Skill คือกุญแจสู่ความสำเร็จ แปลว่าต้องผสมผสาน และในบทความก็ให้น้ำหนัก Power Skill มากกว่าด้วย ผมชอบตรง Talent ว่า ต้องการ Jack of all trades หรือคนที่มีความรู้แบบเป็ด จะมีโอกาสในโลกอนาคตมากกว่า ซึ่งแตกต่างจากอดีตที่เรามักเน้นให้คนรู้ในทางลึก
กลายพันธุ์เพื่ออยู่รอด ถอดบทเรียนจาก ‘ไวรัส’ ถึง “ผู้นำ” ยุคใหม่
เป็นผู้นำองค์กรยามวิกฤติ..จะทรานส์ฟอร์มอย่างไร? ทำอย่างไรจึงจะสามารถถ่ายทอดวิสัยทัศน์ และเป้าหมายให้คนในองค์กรเข้าใจและเห็นภาพอย่างชัดเจน?
ผู้นำที่จะสามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงนี้ได้ดีจะต้องมีความเข้าใจกับพื้นฐานของความเป็นมนุษย์ 4 ด้าน (The 4 Human Capacities) ซึ่งประกอบด้วย Body, Mind, Heart และ Spirit
คุณคือ…ตัวคูณหรือตัวหาร ?
เมื่อองค์กรต้องเผชิญกับความท้าทายรูปแบบใหม่ (new normal) สิ่งที่องค์กรต้องการที่สุดกลับไม่ใช่แค่ผู้นำที่เก่ง หรือมีความสามารถเท่านั้น แต่ต้องเป็น “ผู้นำแบบตัวคูณ” (multipliers) ด้วย น่าเสียดายเหลือเกินที่ผู้นำเก่ง ๆ หลายคนเป็น “ผู้นำ แบบตัวหาร” โดยไม่รู้ตัว (accidental diminishers)