โอกาสเพิ่มผลิตภาพอีกหนึ่งเท่าตัว ในท่ามกลางวิกฤต

ท่ามกลางความท้าทายที่กำลังเกิดขึ้นในปัจจุบัน ในขณะที่ทุกองค์กรจำเป็นต้องลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างนวัตกรรมเพื่อความอยู่รอด และความสำเร็จ เรามองเห็นโอกาสอันมหาศาลในการช่วยองค์กรไทยเพิ่มศักยภาพและผลลัพธ์ในการทำงานของบุคลากรด้วยหลักการและเครื่องมือในการบริหารจัดการเวลาอันทรงประสิทธิภาพคือ Time Management Matrix

“4ER” หลักสูตร “พัฒนาผู้นำ” ที่ครบ Loop

คุณเอกอธิ รัตนอารี กรรมการรองผู้จัดการใหญ่ สายงานทรัพยากรบุคคลและบริหารทั่วไป บริษัท มิตซูบิชิ มอเตอร์ส (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งให้เกียรติสละเวลามาเข้าร่วมการอบรม “The 4 Essential Roles of Leadership” (4ER) อันเป็น “หลักสูตรพัฒนาผู้นำแบบครบเครื่อง” ด้วยตัวเองเมื่อเร็วๆ นี้ ทีมงานจึงถือโอกาสขอสัมภาษณ์เพื่อรับทราบความเห็นและมุมมองต่าง ๆ ที่มีต่อ PacRim หลักสูตรนี้ และแนวทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในยุคปัจจุบัน

“แพคริม” เปิดตัว Result-based Innovation Solutions (RIS)

แพคริม กรุ๊ป เปิดตัว Result-based Innovation Solutions (RIS) โซลูชันหนึ่งเดียวที่บูรณาการโซลูชันด้านนวัตกรรมทั้งหลักการและกระบวนการในการสร้างนวัตกรและผู้นำผู้ขับเคลื่อนนวัตกรรมจนสามารถสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่จับต้องได้จริงๆ รวมถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนนวัตกรรม (Innovative Culture)

Transformation …..Are you OK?

ผ่านเข้าสู่ยุค “โควิด+New Normal” กันมาหลายเดือน จนถึงวันนี้แล้วหลายองค์กรอาจจะยังไม่ได้มีการทำ transformation อย่างจริงจัง เพราะรู้สึกว่า “ตอนนี้ก็…ยังพอได้อยู่” แต่ในไม่ช้าก็เร็ว ทุกองค์กรจะพบว่าการ transform เป็นสิ่งที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้

วิกฤตคือโอกาส ทบทวน “Purpose” และ “Reset” วัฒนธรรมองค์กร

ในยามวิกฤตเรามักจะมีเรื่องต้องทำ หรือปัญหาให้แก้ไข มากมายเต็มไปหมด จนเราอาจจะรู้สึกสับสน กังวล วุ่นวายใจ และต้องการความชัดเจนหรือจุดมุ่งหมาย

‘SCB ACADEMY’ จับมือ ‘PACRIM GROUP’ เปิดตัวโครงการเรียนรู้ผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล ‘PMD47’

‘SCB Academy’ จับมือ ‘PacRim Group’ บริษัทที่ปรึกษาชั้นนำด้านการพัฒนาผู้นำ การสร้างนวัตกรรม การพัฒนาแพลตฟอร์มธุรกิจ ฯลฯ เปิดตัวโครงการเรียนรู้ผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล PMD47 ภายใต้เป้าหมายสร้างคนไทย 1 ล้านคน ให้มีทักษะใหม่และพร้อมรับมือกับการทำงานในโลกแห่งอนาคต เพื่อตอบแทนสังคม โดยไม่คิดค่าใช้จ่าย

Leader in Me นวัตกรรมการศึกษาที่เข้ามาถูกที่ถูกเวลา

เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นมากมาย เราต้องการนวัตกรรมที่จะช่วยให้โรงเรียนเกิดสมรรถนะใหม่ และช่วยให้เด็กนักเรียนของเรามีความสดใส ร่าเริง แบบเด็กอนุบาลยุคใหม่

ได้เวลาเปิดกล่องของขวัญ

“Stephen R. Covey” ผู้ก่อตั้ง FranklinCovey สถาบันพัฒนาผู้นำและองค์กรที่ติดอันดับ The World’s Top 20 Leadership Training Companies เชื่อว่ามนุษย์ทุกคนเกิดมาพร้อมกับกล่องของขวัญ ที่มีคุณสมบัติพิเศษ 4 อย่าง (The 4 Unique Human Endowments)

บทบาท “ผู้นำ” ยุคโควิด “ต้องสร้างทุกคนให้เป็นผู้บริหาร”

ความท้าทายในโลกธุรกิจเกิดขึ้นเสมอ แต่หลังจากที่ไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) แพร่ระบาดเมื่อหลายเดือนผ่านมา ยิ่งเพิ่มภาระให้องค์กรต้องจัดการกับปัญหา และเผชิญความท้าทายใหม่มากมาย ทั้งด้านผู้นำ, โมเดลธุรกิจ และการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เปลี่ยนแปลงไป

วิกฤติคือบททดสอบ Living the Timeless Principles

7 Habits ไม่ได้เป็นงานเขียนธรรมดาๆ แต่เป็นผลงานที่มาจากงานวิจัยของ ดร.โควีย์ ที่ศึกษาปัจจัยความสำเร็จย้อนหลังยาวนานถึง 200 ปี จึงทำให้ผลงานนี้มีความอมตะ และได้กลายเป็นหลักการ (Timeless Principles) ที่ยังคงใช้ได้อยู่ในทุกยุคสมัย